微信和QQ都隶属于同一家公司 ，都是腾讯公司旗下的产品，而腾讯公司的老板是众所周知的马化腾 。

马化腾
，1971年10月出生于广东汕头，是腾讯公司主要的创办人之一 ，同时也是腾讯公司的董事会主席 、执行董事兼首席执行官
，他全面负责腾讯的策略规划、定位和管理。

腾讯旗下的QQ产品是由腾讯公司开发的一款基于Internet的即时通信软件，它的标志是一只戴着红色围巾的小企鹅 ，形象深入人心
。腾讯QQ不仅可以支持实时在线聊天
、实时视频聊天以及实时语音聊天、点对点等断点续传文件 、共享文件文档
、网络硬盘资源、自定义面板 、QQ邮箱等多种功能
，还可以与移动通讯终端等多种通讯方式相连接。

微信是腾讯公司在2011年1月21日推出的为智能终端提供即时通讯服务的一个免费应用程序，微信APP支持用户跨通信运营商
、跨操作系统平台 ，利用网络快速地发送免费的语音短信、视频 、或者文字等等 。同时
，微信中还有许多的社交插件，例如“摇一摇”
、“漂流瓶 ”、“朋友圈” 、
”公众平台“
、”语音记事本“等服务插件
。

2015年春节期间 ，微信联合了各类商家推出了春节“摇红包 ”的活动
，并送出了超过5亿金额的现金红包。在2015年6月24日，微信团队表示微信公众号中认证通过的企业号可以申请开通微信支付功能 。2018年8月8日 ，微信支付团队宣布发起8月8日为“无现金日
”，号召网友们一起使用移动支付、刷卡等支付方式进行公益宣传
。

腾讯控股有限公司是一家民营的IT企业
，成立于1998年11月，总部设立在中国广东深圳。腾讯的主要产品有IM软件 、网络游戏、门户网站等等 。2015年的7月12日 ，腾讯和华强联合公布了“腾讯华强双百亿创客计划”
。

库柏手机的企业简介

车吧事·行业

2020年的意外开局
，毕现出的社会冷暖，这恰巧与九年前的一部**《传染病》片段不谋而合。

这场瘟疫就像一面镜子 ，让我们看到世间百态 。我们身边有平凡而伟大的人
，也有不遗余力释放内心贪婪的人，光与暗从不分离
。

所幸 ，在来势汹汹的疫情之下
，截至2月6日，已有超过60家汽车
、零部件、后市场企业 、汽车协会组织及个人 ，加入到驰援疫情防控中
，累计捐赠现金
、物资及乘用车辆近7亿元，负压救护车百余辆 ，成立专项基金2.23亿元。

车企驰援背后，不仅代表企业实力担当
，更将传统文化中的“众生 ”观念渗透至企业社会责任，共同传递到防疫一线 ，而面对突发疫情的火线自我调整
，也时刻考验着车企的体系力 。

“头部
”担当

汽车行业经历十年增长之后，在过去两年遭遇寒冬 ，部分车企已经日渐边缘
，暂居销量头部的车企们，也纷纷通过模块化和优化人力来“降本”。在愈加残酷的市场环境持续加压下 ，来势汹汹的疫情无疑令汽车市场雪上加霜
。

左边市场环境恶化
，右边生产暂时停摆，“染疫 ”的企业们正在面临前所未有的挑战。

一如西贝餐饮董事长贾国龙所担忧 ，疫情致2万多员工待业
，贷款发工资也只能撑三个月，而开工延期、封城的物流运输压力 、供应链重创
、线下营销难以推进、4S店客流量降低等问题相继出现 ，车企的未来将更具挑战 。

但这并未阻碍车企驰援疫情的脚步，自1月23日开始
，车企 、零部件以及后市场企业等纷纷伸出援助之手，从捐钱捐物
、成立基金会等刚性捐赠 ，到提供车辆等出行的柔性服务
，汽车行业在抗击疫情的社会力量中扮演着重要角色
。

以捐款数额超2亿元的吉利控股集团为例，先期携手李书福公益基金会 ，设立2亿元人民币的疫情防控专项基金
，之后表示将根据疫情防控需要，适时进一步扩增专项基金的资金规模 ，而吉利控股集团的脚步不止于此。

面对医疗物资紧缺的现状
，利用其驻全球各地机构的优势，通过在瑞典等国家购买医疗物资 ，向国内进行支援
，其中25万副医用口罩已发往国内，并提供84辆吉利嘉际用于救援 。

除此之外 ，在出行服务上，其旗下出行服务平台——曹操出行也成立了应急防控保障车队
，为武汉各社区居民提供免费出行服务
。

在驰援疫情的过程中，吉利控股集团还将触角延伸至未来市场。

日前 ，吉利控股集团声明
，吉利汽车将先期投入3.7亿元人民币，用于启动具备病毒防范功能的“全方位健康汽车
”的研发工作 ，其前瞻视角或将引发车企对未来产品的深度思考 。

值得一提的是
，作为长期占据较高国内市场份额的上汽通用五菱，驰援疫情的方式更直接有效 ，而且与品牌的务实形象更为贴切
。

2月6日
，上汽通用五菱发布消息称，将新建无尘车间生产口罩 ，共设置14条口罩生产线
，日生产量达170万副以上。转捐为产的同时，还有助于优化空闲产能 。

相比销量位居前列且现金流充裕的传统车企 ，遭遇销量下滑、融资困难的造车新势力依然响应迅速
。

新势力“解囊”相助

资金告急的造车新势力，在疫情中需要面对来自资金链和市场的挑战
，远超传统车企，但造车新势力驰援疫情的表现 ，却紧跟传统车企步伐。

其中
，2019年出现财务危机的蔚来汽车率先行动，先期捐赠了价值30万元人民币的医疗物资 ，包括口罩 、医用帽和手术衣等 。随后捐款加码
，借助蔚来用户信托筹集500万元人民币专项资金用于抗击疫情。

紧接着，1月28日小鹏汽车也开启驰援 ，向多地医疗机构捐赠价值300万元人民币的医疗物资
、车辆与服务；同日
，哪吒汽车宣布，紧急向湖北省慈善总会捐款100万元人民币
。

此后 ，威马汽车向湖北省黄冈市捐助400万元人民币物资
，以及理想汽车向也湖北省慈善总会捐助资金200万元人民币，甚至连去年7月份遭遇工厂“停工 ”的新特汽车 ，也在此次疫情中捐赠10000套防护物资，并提供支援车辆随时待命。

即使在捐赠力度上
，造车新势力难与传统车企相比，但对于目前处于发展初期的造车新势力而言 ，资金问题关乎企业的生死存亡 。

国难当前
，捐赠“救命钱
”的造车新势力正在通过量产车型延期交付、直播以及提供多项互联网服务，来稳定用户群体
。

切换至另一视角 ，造车新势力此时显现出的企业担当
，也印证了由互联网企业向汽车制造企业靠拢的决心。

火线调整

突如其来的疫情，打乱了车企部署2020的常规方阵 ，积极驰援的同时
，考验着车企自我调整的速度 。

全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树预判，今年前两个月国内汽车销量或同比下降20%左右
。结合现状来看 ，车企从生产到营销的各个环节都将受疫情直接影响。

2019年在华以72.3万辆的成绩夺得销量冠军的宝马汽车
，将“以人为本”的理念，灌输至内部员工与经销商 。

考虑到当前防控疫情的严重性 ，为确保经销商的健康运营，宝马推出了“BMW经销商掌上办公 ”应用软件
，并为经销商展厅的卫生防疫工作制定了10类措施，涵盖从展厅通风换气 ，到洗手间的清洁消毒和垃圾处理等各个环节
。

在与C端的对接中
，响应减少不必要外出倡导的宝马，选择延长多项服务的有效期 ，解除现有车主的顾虑
，而对待潜在用户，上线“BMW实车互动平台”小程序 ，通过“在线展厅
”推动终端销售。

同样利用互联网 、汽车电商平台提供线上服务的还有上汽、广汽丰田
、北京现代等车企
，其中上汽乘用车采用开设线上培训的方式，对销售团队加强引导 。

据了解 ，自2月3日起
，上汽乘用车通过公众号“上汽乘用车i课堂”、e-learning学习系统 、线上直播课程系统等多渠道的线上培训，帮助销售顾问在线学习 ，并利用VR智能展厅
、短视频/直播营销，联动官方抖音/天猫旗舰店
，满足客户“足不出户 ”的看车需求
。

此外，大部分车企推出了延迟开工时间、放宽金融政策 、实行库存贴息等政策 ，尽可能将疫情影响降低。

从资金到物资
，从前线需求到自我创新，从按部就班到火线调整 ，车企聚集起来自众多角落的力量与疫情抗衡
，汽车这一冰冷机械也渗透进更多温情，变得更有温度 。

2020年颠覆性的开局 ，会给我们这个多灾多难的民族带来什么样的影响尚存未知
，但从车企的众生相中，我们足以看到 ，面对危机各界凝练而出的强大正能量。

本文来源于汽车之家车家号作者
，不代表汽车之家的观点立场
。

“社区组织管理形式创新
”指的是什么？

库柏的前身--友信达通讯有限公司诞生于2004年。与许多企业一样，库柏坚信中国正在面临前所未有的发展机遇 。在过去的7年里 ，库柏一直活跃在中国通讯产品市场，并在移动通讯领域处于领先位置
。 库柏见证中国经济发展的奇迹
，一直通过自身的不断成长，适应整体社会和经济的发展节奏。2007年获得国家发展与改革委员会手机生产牌照 ，建成国际化
、现代化的工业园区
，配置国际高端的SMT贴片线、通讯终端产品制造流水线，并不断完善研发 、测试
、质量、供应链管理系统 ，为企业保持良性 、高效
、持续发展奠定了坚实的基础 。

库柏重视终端消费者的感受
。企业代理商、经销商网络遍布中国各省市自治区
，协力市场行销部门深入市场一线，准确 、及时把握市场信息 ，消费者需求动态
，以求为客户和消费者提供更加快捷、周全的服务。

创新是企业成长的动力，库柏亦视创新为企业核心 。库柏建构了完善的产品研发体系和强大的研发与设计团队；多年精耕细作
、极富市场行销与品牌传播经验的行销体系和培训团队
。库柏和许多高校保持良好的合作关系 ，通过系统的教育与培训
，为企业创新提供源源不断的人才资源。 在企业高速发展的同时，库柏也倾注心力践行企业社会责任 。在企业内部推行“环保”与“可持续发展 ”战略 ，对外支持公益与慈善，鼓励教育
，诚挚承担企业应有的责任与义务
。

今天，移动通讯产业飞速发展 ，库柏乘此东风
，步入品牌提升的快速轨道。库柏致力建构多元、开放的智能移动通讯终端平台，为中国消费者提供更优质的产品与应用服务 。愿景

成为受人尊敬的国内移动终端领军

使命

提供卓越的移动终端及关联服务 ，为股东 、顾客
、员工及合作伙伴提供创造和实现价值的机会。

为客户：以客户为中心
，深入把握客户需求，以极致设计 ，精致工艺把最完美的产品体验带给客户
。

为员工：提供展示平台和培训机会
，让忠诚于企业的人才充分展示才华，实现员工和企业共同成长。

为股东：不留余力地为企业持续发展而努力 ，保证股东利润最大化 。为合作伙伴：在平等互利的基础上
，与合作伙伴建立长期共赢的战略伙伴关系，共同分享合作成果和发 展机遇
。

为社会：培养优秀的企业人员 ，认真履行社会责任，为社会和谐发展而奉献。

核心价值观

务实 求真 坦诚 责任

一、完善机制体制
，发挥城市社区的基础平台作用；

二 、改善民计民生，发挥社会救助的保障兜底作用；

三
、深化服务内涵 ，发挥公共服务的利民惠民作用；

四、加强培育建设
，发挥社会组织的补充协同作用；

五 、夯实工作基础，发挥社区队伍的支持支撑作用 。